空缺5个月之后，新华人寿保险股份有限公司（下称“新华保险”）终于有望迎来新掌舵人。

近日，新华保险公告披露了第七届董事会董事候选人名单。消息人士称，位列名单首位、来自中央汇金投资有限责任公司的刘浩凌，下一步有望出任董事长。

新华保险是国内第四家A+H股上市的保险公司，是市值过千亿元的大蓝筹股。今年1月，前任董事长万峰突然去职，由董事黎宗剑代行职务。谁会成为继任者，一直被业界密切关注。

驾驭这家保险巨头不是轻松的工作，特别是中国保险业处于转型的历史时刻，新资本频频介入，以保险科技为核心的新业态不断涌现，大养老、大健康等产业链正在深刻影响中国保险市场格局。

新华保险虽然是行业中的转型先行者，在万峰执掌期间初步建立起期缴和续期拉动业务发展的模式，但对于新掌舵人及其管理团队而言，无论是应对新的发展环境、继续转型之路，抑或是希望重拾荣光，都面临不小的挑战。

刘浩凌何许人也

根据新华保险公告，近日召开的第六届董事会第三十五次会议，审议通过了《关于提名公司第七届董事会董事候选人的议案》，经表决同意提名刘浩凌、熊莲花、杨毅、郭瑞祥、李琦强、胡爱民、彭玉龙、黎宗剑、施民德(Edouard Schmid)为公司第七届董事会董事候选人。该议案将提交股东大会审议。

接近中央汇金公司的消息人士透露，在此次公告发布之前，业界就盛传刘浩凌接任新华保险董事长，此番进入董事候选名单，亦被视为出任董事长的前奏。

公开资料显示，刘浩凌出生于1971年7月19日。这位“70后”高管的学术经历呈现出跨界特点：1995年7月毕业于北京大学英语专业，1997年7月获得中国政法大学法学学士学位，1998年5月获得美国爱荷华大学法学硕士学位，2003年9月获得英国伦敦大学伦敦商学院金融学硕士学位，是一位横跨法学、金融学的“双硕士”。

“这是继人保集团总裁白涛后，又一位来自中投系的保险业高管，有着银、证、保跨界的特点。”前述消息人士评价。

中投成立伊始，刘浩凌就已经加盟，历任中投法律合规部高级副经理、高级经理。此后刘又转战中投旗下的汇金公司，曾任综合部副主任兼法律合规处主任，现任中央汇金公司综合部/银行二部主任，并兼任公司职工监事。

虽然刘浩凌为新华保险本届董事会新当选的成员，但这已是他第二次进入新华保险董事会。2009年，新华保险第八次临时股东大会上选举产生的第四届董事会中，刘浩凌就是董事之一。但是9个月后，由于工作安排，刘辞任。

转型之路突变

如果没有年初的变动，新华保险现在可能正大步迈向战略转型的第二阶段。

2014年，万峰出任新华保险CEO，2016年3月起兼任董事长。掌舵期间，万峰提出了“价值转型五年计划”，分“两步走”战略：

第一步是转型期，时间为2016～2017年，目标是以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；第二步是收获期，时间为2018～2020年，目标是完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。

转型不是坦途。在第一步期间，新华保险出现了保费增速下降，净利润下滑、市场份额收缩、现金流紧张等问题。但万峰依然表示，“我们不要总规模，会聚焦在长期期交、纯保障产品上。”2017年开始，新华保险甚至不再下达趸交任务。

至2017年底，新华保险期缴保费同比增长17%，续期保费占比超过七成，已初步建立了期缴和续期拉动业务发展的模式。2018年在全行业负增长的情况下，新华保险仍实现了两位数的增长。

与此同时，监管部门陆续出台新政，敦促保险业回归本源，调结构成为险企必然的选择。而走在前列的新华保险此时已经开始启动转型第二步。

但2019新年伊始，市场就传闻万峰将不再担任董事长，继而传闻坐实。由此引发了新华保险股价大跌，A股、H股合计蒸发市值超过百亿元，即便新华保险发布澄清公告也效果甚微。

下一步怎么走

“万峰时代”已成过往，处于转型期与收获期的交点，新华保险新一任管理团队要如何继续转型之路？是否会出现反复、转向或停滞？

新华保险在2016年完成了管理层换岗、销售管理体系等改革措施，基本上已经适应了“万峰风格”。新董事长接任后，从组织架构、人事到具体的业务层面，是否都需要重新调整方向？

中信证券的一份研报分析认为，寿险本质上是一门靠积累的生意，步入正轨一旦急打方向，存量优势可能丧失殆尽，而新的能力需要重建。长期稳定的治理机制是公司成功的根本保障。

历经数载波折，时至今日的新华保险从股东到基层，都梦想重拾往日“寿险三甲”的荣光。

但目前，中国保险市场发展方式和竞争格局正在改变。不同于往昔渠道、产品领域的求变，此轮险企转型背景之复杂、涉及领域之众，远超市场预期。

无论是此前的“互联网+”浪潮，还是现在风生水起的“保险+科技”，乃至“大健康”、养老领域的布局，新华保险虽皆有涉猎，但乏善可陈。

对于新华保险来说，其核心竞争力还是那支善打硬仗、力拼市场的经理人队伍。但转型对基层也影响颇大。在《财经国家周刊》记者的采访中，基层负责人多有“纯保障产品不好卖”、“营销费用缩减得厉害”等抱怨。

对新华保险新任管理团队来说，公司能否上下一心、明确战略，是首先要面对的重大挑战。